「新規開発テーマのアイディアを出せ！」との掛け声の元、アイディア提案の活動が行われている企業が増えてきています。
研究員あるいはIPランドスケープ活動を推進している知財部員の方々、市場分析から開発計画にまで落とし込んだ納得感の得られるアイディア提案ができていますか？
　これまで多くの企業様から新規開発テーマが創出できない、提案しても却下されモチベーションが下がる、創出活動が継続できていない、という声を多くいただいております。
　今回の研修では、新規開発テーマ創出のプロセスを進捗に合わせ、ステージとゲートに分け、それぞれのステージとゲートでは何をするのかご説明いたします。
　このプロセスを導入することで、アイディアを絞り出し、納得感の得られる情報分析を行い、トップの判断をいただくゲート会議を実施することができるようになり、トップを巻き込んだ公式の新規開発テーマ創出活動となり、実行に移せる仕組みとすることができます。